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山能枣矿集团柴里煤矿热电公司燃运车间安全质量标准化建设见成效

TIME:2020-06-16   click:

近日,在柴里煤矿召开的地面安全典范优胜现场会上,热电公司燃运车间安全质量标准化创建工作受到“围观”,并被评为优胜安全典范。

据了解,今年以来,热电公司燃运车间坚持以提升安全质量标准化建设质效为中心,不断加大现场安全管理,推进生产工艺改革,强化职工安全意识教育,通过多种有力举措,确保了安全管理成效好、精品工程创建好、规程措施执行好、设备设施维护好、管理竞赛成绩好、卫生动态保持好、警示标识使用好,实现了违章现象发生少,现场存在问题少,做到了安全管理到位、制度落实到位、隐患管控到位,整体工作呈现出安全生产态势好、创新创效价值高、职工队伍干劲足、整体管理效果强的特点。

该车间围绕达达标创建要求,坚持以强化人员安全意识教育入手,不断强化从车间、到班组、再到岗点的层级管控,实施了“三个到位”管理举措。将车间管理人员分配到各岗点进行“蹲点吹哨”,对于现场出现的问题和隐患第一时间排查解决,确保安全防前移到位;开展“党员三岗创建”活动,在燃料破碎、输煤皮带、压滤厂房分别创建党员先锋岗、党员创效岗和党员红旗岗,以党员带队伍、树标杆,确保示范引领到位;推行班组互评互查活动,利用班前班后会组织各班组相互点评、互查不足,以此促进各班组和职工之间比学赶超,确保意识引领到位。

“我们狠抓现场质量标准化管理的同时,更加注重方式方法的创新拓展,在考核周期内杜绝了三违现象,实现了安全生产无事故,职工劳动热情高涨。”燃运车间主任田跃说。

他们坚持创建与创新“两手抓、两手硬”,从个人防护、正确站位、维检抢修、巡走巡查、班次交接、标准操作等六个方面,对车间输煤系统重点工序和标准要求进行了梳理,创新了“六步工作法”,做到防护早一步、站位准一步、检修快一步、巡检多一步、交班慢一步、操作精一步,确保各个工作环节科学高效,该车间的“三个到位”和“六步工作法”也正在热电公司各车间进行了复制推广。

“将燃料箅子定置管理存放,将机头上部移动式手拉葫芦拉线盘收至墙面,冲尘水管上墙盘放,整洁美观,方便实用。”这条由该车间矸石上仓职工罗贤芝提出的一项合理化建议受到车间奖励。

该车间注重安全管理向职工问计的思路,积极开展合理化建议征集和金点子创新奖励活动,营造了人人建言、人人创新的工作氛围。大力开展课题攻关,设计研发的“燃料输送系统缓冲联动托辊槽”创新项目得到综合利用,大大降低了劳动强度和设备的损耗,提高了燃料的输送効率,减少了生产材料成本支出,保障了燃料的稳定输送,并且此项创新年可节省材料费用支出6万元左右。此外,该车间还有可调节式惯性振动给料机、半封闭可移动防护罩等创新成果得到转化应用,成为了热电公司创新创效的明星车间,为促进热电公司增产增效、助力矿井高质量发展做出了积极贡献。

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